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项目管理资金计划:金固企业
编辑:加固工程  来源:云顶娱乐官方网站  发表时间:2012/6/5 17:13:53  点击:2830

 

   成本计划是一个不断修改、调整、控制和反馈过程。成本计划工作与项目各阶段的其他管理工作融为一体,并将其作为一项管理工作,同时也作为专业性很强的技术工作。
  总体上来讲成本计划存在两种模式,即自上而下的预算管理模式和自下而上的汇总模式,
   其中,自上而下的预算管理模式主要依赖于中上层项目管理人员的经验和直觉判断。这些经验和判断可能来自于历史数据或相关加固项目的现实数据。首先,由项目的上层和中层管理人员对项目的总体成本、构成项目的子项目成本进行估计,这些估计的结果给予低层的管理人员,在此基础上对组成项目或者子项目的任务或者子任务进行成本估计。然后向下一级传递,直到最底层。
    自下而上的汇总模式要求对所有作业的预算进行仔细考察。最初,预算是针对资源进行的,然后才转化为作业所需的成本。所有作业的估算的总体汇总就形成了项目总体成本的直接估计。项目经理在此基础上加上适当的间接成本以及利润就形成了项目的总预算。

 

金固企业是由国家建设部审批,建设厅颁发的特种专业工程承包资质的加固企业。电话:187-7695-7568,企业拥有资深的技术人员.具备专业的施工队伍 工程涉及房屋建筑(办公楼、商场、宾馆、饭店、公寓、医院、学校、体育场馆、别墅等)、道路桥梁、钢铁高炉基础、港口码头、地铁隧道等我企业承接全国加固工程.
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